مهندس فرشاد قدیمی، مدیرعامل شرکت تعاونی مسکن بهسا، در یادداشتی به دیدگاه خود درباره تعاونی‌ها و رویکرد بهسا در ساخت مسکن پرداخت

در یادداشتی تأمل‌برانگیز، مهندس فرشاد قدیمی، مدیرعامل شرکت تعاونی مسکن بهسا، با نگاهی انتقادی به وضعیت کنونی بازار مسکن، بر لزوم بازتعریف مفهوم خانه تأکید کرده است. او معتقد است که خانه نباید کالایی صرفاً سرمایه‌ای باشد، بلکه باید بستری برای زیستن، تعلق و ساختن آینده تلقی شود. به گفته قدیمی، تعاونی‌های واقعی می‌توانند با تکیه بر پایداری، کیفیت زندگی و مشارکت اعضا، نقشی کلیدی در آینده مسکن ایران ایفا کنند.

به گزارش راهبرد بانک، در شرایطی که بازار مسکن ایران بیش از هر زمان دیگری به بازاری سرمایه‌ای تبدیل شده، بسیاری از پروژه‌های ساختمانی صرفاً با هدف بازدهی مالی تعریف می‌شوند؛ اما هنوز نگاه‌هایی وجود دارد که خانه را نه یک دارایی صرف، بلکه مفهومی انسانی و آینده‌ساز می‌دانند.

مهندس فرشاد قدیمی، مدیرعامل شرکت تعاونی مسکن بهسا، در یادداشتی با اشاره به این چرخش نگرش در حوزه ساخت‌وساز، می‌گوید:
«خانه برای ما تنها چهاردیواری یا یک ملک نیست؛ خانه بستری است برای زیستن، رشد، تعلق و ساختن آینده. در بهسا، ما این نگاه را نه‌تنها شعار، بلکه نقشه راه خود قرار داده‌ایم.»

او با اشاره به عملکرد تعاونی‌های مسکن در سال‌های اخیر می‌افزاید:
«در شرایطی که فشار اقتصادی بر خانوارها افزایش یافته، تعاونی‌ها می‌توانند فرصتی ارزشمند برای بازتعریف مفهوم خانه باشند. تعاونی واقعی یعنی ساختن بر پایه اعتماد، مشارکت و اهداف جمعی.»

بهسا؛ ساختی متفاوت بر پایه سه اصل کلیدی
مهندس قدیمی در ادامه به اصول راهبردی بهسا اشاره می‌کند:

۱. پایداری محیطی و شهری: از انتخاب زمین تا طراحی و انتخاب مصالح، کمترین آسیب به محیط زیست مدنظر است.

۲. کیفیت زندگی به جای کمیت ساخت: هدف ما ساخت «متر مربع» نیست، بلکه خلق «تجربه سکونت» است.

۳. مشارکت واقعی اعضا: از تصمیم‌سازی تا شکل‌گیری ارزش‌های پروژه، اعضا نقش فعالی دارند.

 

او در پایان می‌گوید:

«اگر قرار است آینده مسکن در ایران اصلاح شود، باید از نگاهی انسانی، مشارکتی و بلندمدت آغاز کرد. ما در بهسا این مسیر را با باور به این جمله آغاز کرده‌ایم: خانه‌ای برای زیستن، نه فقط سکونت؛ میراثی برای آیندگان.»